塞维利亚 转会市场的另类大师

在众多豪门一掷千金的时候,西甲的塞维利亚仍过着精打细算的日子,他们并未因此过得窘迫,而是通过独到的眼光,探索出小俱乐部的生存之道。

晚上8点半,在两场会议之间,蒙奇得到了半小时的空闲时间。他原本打算去吃晚饭,但作为西甲塞维利亚俱乐部总监,在夏季转会窗口期间总是有很多事情要做。这晚,他正忙着促成队内哥伦比亚前锋路易斯•穆里尔前往意大利亚特兰大俱乐部的转会。

蒙奇将手机放在身前的办公桌上,那部手机一直在振动。除了来电之外,蒙奇还在聊天软件上收到了大量消息。有俱乐部对塞维利亚的某名球员感兴趣时,经常会通过聊天软件向蒙奇提出第一份报价,蒙奇也喜欢这种沟通方式。

过去20年里,蒙奇成了足球界眼光独到的伯乐和聪明的交易专家之一。他承认, 从6月到8月,他无法对收到的消息一一回复,只能优先阅读并回复那些最重要的消息。这让他感到内疚,“就在几天前,一家俱乐部的主席告诉我,人们很容易在转会窗口失去朋友”。

在欧洲,没有任何一家俱乐部像塞维利亚这样擅长在转会市场做生意。塞维利亚不但精于签约有潜力的年轻球员,还知道该在什么时候出售球员,从中积累财富,改变俱乐部的命运。

上世纪末,塞维利亚在西乙联赛战绩糟糕,背负着沉重债务,为了生存,甚至一度接近出售皮斯胡安球场。但进入21世纪以来,塞 维利亚已经拿到西班牙国王杯、欧洲超级杯和西班牙超级杯冠军,成为“欧联杯之王”,2007年至今已经5次在该项赛事中夺冠。

塞维利亚主席何塞•卡斯特罗于本世纪初加入俱乐部董事会,当时俱乐部的年度预算只有1800万欧元。不过,据卡斯特罗本人透露,球队今年预算达到了2.12亿欧元。他表示,俱乐部的复兴应归功于“每个部门的良好管理”。

在塞维利亚俱乐部中,蒙奇掌管的部门功劳最大,从某种意义上讲,如今塞维利亚就是一家以招募球员为基础的俱乐部。塞维利亚曾经低价引进拉基蒂奇、巴普蒂斯塔和朗格莱等球员,几个赛季后再以高价卖给其他俱乐部。这些球员来到塞维利亚,就像踏上欧洲豪门的一块跳板。另一方面,塞维利亚也曾签约法比亚诺、巴卡和卡努特等一批名气平平但实力不俗的球员,在他们的帮助下赢得过冠军奖杯。

在塞维利亚内部,管理层对三次交易感到格外自豪。第一次交易发生在2004年,将从俱乐部青训出道的雷耶斯卖给了阿森纳。虽然球迷们对雷耶斯离队感到愤怒,但出于经济方面的考虑,俱乐部不得不这么做。塞维利亚首席执行官何塞•克鲁斯说:“这并没有完全解决我们的债务问题,但带来了很大的帮助。”

2003年夏天的一次签约则让蒙奇声名鹊起。当时,塞维利亚派了一名球探到现场观看南美U20青年足球锦标赛,在一番考察后,签下了年仅18岁的巴西右后卫丹尼尔• 阿尔维斯。他在塞维利亚踢了6年,后来还曾效力巴塞罗那、尤文图斯和巴黎圣日耳曼, 先后帮球队赢得了40多座冠军奖杯。

2005年8月31日晚上10点半,蒙奇的电话铃声响了。他被告知皇家马德里已经支付了塞维利亚队内年轻后卫塞尔吉奥•拉莫斯合同条款里规定的解约金……蒙奇原本以为拉莫斯“不可能”离开,所以他和他的团队并没有物色中后卫。蒙奇说:“过去,我们习惯了只为需要补强的位置寻找新球员。我的引援名单上没有中后卫,所以只能听天由命了。”由于距离转会窗口关闭只剩下最后几分钟,蒙奇根本来不及寻找替代拉莫斯的人选。他匆忙给几个联系人打电话,一位受他信任的比利时球探推荐了塞尔维亚后卫德拉古蒂诺维奇。蒙奇从来没看过德拉古蒂诺维奇踢球,“我只知道他是白人。”尽管如此,塞维利亚很快就签下了他。

德拉古蒂诺维奇为塞维利亚效力7个赛季,赢得了6座冠军奖杯。蒙奇说:“我们意识到如果今后遇到类似的情况,要么每次都打电话请那位球探推荐球员,要么就在引援方面做更多工作,为所有位置物色新援,确保永远不会再发生这种事情。”

在塞维利亚训练基地的办公楼里,球探办公室位于二楼。俱乐部拥有10名全职球探,据协调这支团队的热苏斯•奥利维拉透露,他们在夏季转会窗口开启前,就已经完成了手头的工作。

球探们的工作始于一年前。在赛季初期,每名球探都会接到任务,到法国、意大利、巴西和德国等国家的主流联赛考查球员。与此同时,他们还需要灵活地追踪波兰、哥伦比亚、秘鲁等国家的联赛。奥利维拉说:“绝大部分球员都已经入选国家青年队,参 加洲际赛事,所以我们也会观看那些比赛。”

球探们首先会观看指定国家联赛的几场比赛,列出一份值得关注的球员名单,然后才前往现场考查。球探会为这些球员打分,从高到低分为A、B、C、D四档,如果某名球员被评定为A或B级,球探还需要借助视频进行更详细的分析。

塞维利亚的球探部门每年10月都会开一次会,分享正在观察哪些球员,确保每个位置上都有人,能够组建一支完整的球队。奥利维拉补充说,俱乐部会根据财务现状调整潜在引援名单。例如,球探在葡萄牙发现了上赛季效力于本菲卡的年轻射手菲利克斯,他们知道许多规模更大、更富有的俱乐部也希望与他签约,很难与他们竞争,所以很快就将菲利克斯划出了引援名单。

在10月份的会议结束后,俱乐部会安排球探交叉考查潜在引援名单上的球员,“通过这种方式,搜集很多球探对球员的评价, 而不是仅有一个球探的看法。”

到了3月份的时候,球探们会整理出一份大约200人的球员名单,蒙奇和助手需要花大约一个月时间过滤名单,排除掉那些价格太高或者难以管理的球员。在4月或5月份,当每个位置上都有八九名潜在引援球员时,蒙奇才会拿起他的手机。

今年3月份,为罗马俱乐部工作了两年的蒙奇重返塞维利亚。他很快就意识到,俱乐部需要一次重大重组。

首先,需要聘任新教练。在一份25人的候选教练名单中,蒙奇选择了曾经执教过西班牙国家队和皇家马德里的洛佩特吉。虽然洛佩特吉没有签约球员,但塞维利亚在引援时会听一听他的建议。蒙奇说:“如果他想要一名作风强硬的后卫,那么我会从名单上挑选10个人,告诉他其中6名后卫都有这种性格。”

随着洛佩特吉成为新任主帅,球队正式开始重建。到7月中旬,塞维利亚已经签下12名球员,总转会费接近1亿欧元。

在转会市场,球员和经纪人乐意与塞维利亚打交道。俱乐部技术秘书迪奥斯说:“许多经纪人以及球员家人都愿意与我们交谈。我们可以展示为球员制作的25份报告,当他们看到每份报告对球员的评级都是A级时, 就知道我们是认真的。”

当然,为了平衡收支,塞维利亚也需要出售一部分球员,包括今年夏天转投巴黎圣日耳曼的萨拉维亚。球迷们不会对此抱怨,俱乐部内部也不会感到焦虑。

塞维利亚首席执行官何塞•克鲁斯说:“ 某些俱乐部认为出售球员会影响球队实力。我们很冷静。如果有其他俱乐部提出合适的报价,我们不会哭泣。与那些富裕的俱乐部相比,我们很清楚自己的位置。过去的几年里,球迷们也意识到新援与离队的球员一样优秀。”

塞维利亚信任球探们的工作成果。没有人比蒙奇更了解转会市场,也没有任何一家俱乐部比塞维利亚更擅长在转会市场的运作。

蒙奇认为塞维利亚的成功秘诀与转会运作无关,而是因为球员来到了最适合他们的环境,“都愿意全力以赴”。他说:“在离开的球员当中,有多少人批评过俱乐部?一个都没有。去问问拉基蒂奇、德拉古蒂诺维奇、阿尔维斯或者效力过力塞维利亚的其他球员,问问他们是否仍然是塞维利亚人。他们都会回答:‘是的。’”